为适应泸州医学院改革发展需要，充分调动各单位（部门）工作的积极性、主动性、创造性，推进学校管理工作科学化、规范化、民主化，在充分调研并积极听取职能部门、二级院系意见建议的基础上，我校制定下发了《泸州医学院目标管理实施办法（试行）》，明确了职能部门和二级院系2024年度目标任务。为确保各项目标任务落到实处，近日，党委书记、院长廖斌还与各职能部门、二级院系负责人签订了《目标管理责任书》。
据了解，我校目标管理考核工作的指导思想是按照目标管理的原则、方法和任务，建立科学的目标管理指标体系和有效的管理制度，强化落实，兑现奖惩，进一步提高工作成效，推进学校“125”发展战略顺利实施。同时，通过开展目标管理考核工作，进一步完善学校内部管理体制，健全竞争机制和激励机制；强化校、处两级管理，逐步实现管理重心下移；明确工作目标，落实工作任务，逐步实现从过程管理到目标管理与过程管理相结合的转变；逐步形成权责明确、责权利统一、充满活力的管理体制与运行机制。目标管理考核工作的对象和范围是学校党政后职能部门、教辅单位和二级院系，考核的主要内容包括党风廉政建设、综治普法与安全稳定、基层党组织建设、宣传思想文化、保密工作、档案管理、指令性任务等一票否决项目；二级院系的工作效能与作风、教学工作、学科建设、科技工作、师资队伍建设、学生工作等；职能部门的工作效能与作风、职能目标等。此外，还设立了特色创新项目，鼓励各单位、部门结合自身实际开展对学校核心竞争力提升有重大贡献的工作并取得良好成效；肯定难度特别大、付出特别艰辛的重大创新性工作；积极支持开展好对学校未来发展有深远影响的工作。
积极探索开展目标管理考核工作，是学校进一步提升管理效率、教学效果、科技实力，以及加强学科建设和人才培养工作的一项新的举措。本年度目标管理考核工作对部分工作实行量化打分，重点考核职能部门服务教学、科研、学生一线工作情况和二级院系学科建设、教学工作、科技工作、学生工作和人才工作提升程度。考核工作进一步明确了奖惩，设立了目标管理奖，拟通过建立健全约束和激励措施，推动全校各项工作顺利开展，为建设西部特色鲜明的医科大学奠定坚实基础。
